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¿ Tiene proyectos en curso que no están dando los resultados esperados?
Contamos con nuestro servicio especializado de Recovery de Proyectos sonde protegemos la inversión y aumentamos la probabilidad de éxito.
Evaluamos de manera independiente la planificación, ejecución y control de sus proyectos estratégicos, tecnológicos y de transformación, identificando riesgos, desviaciones y debilidades que afectan el presupuesto, los plazos, el alcance o los resultados esperados.Nuestro enfoque permite tomar decisiones oportunas y fortalecer la capacidad de entrega del proyecto en tiempo y forma.
Realizamos una evaluación integral e independiente del estado real de proyectos y programas para identificar oportunamente desviaciones, riesgos, dependencias y factores que puedan comprometer sus objetivos.
Acompañamos proyectos estratégicos durante todo su ciclo de vida mediante revisiones periódicas e independientes que permiten validar si la iniciativa continúa alineada con sus objetivos, compromisos y resultados esperados.
Diseñamos e implementamos mecanismos de gobierno y control que establecen criterios claros para avanzar entre las diferentes fases del proyecto.
Actuamos como una función independiente de aseguramiento que evalúa continuamente gobierno, alcance, planificación, ejecución, arquitectura, calidad, proveedores, riesgos y resultados, generando visibilidad objetiva para la Alta Dirección y permitiendo tomar acciones correctivas antes de que los problemas comprometan el proyecto.
Realizamos una evaluación integral e independiente del estado real de proyectos y programas para identificar oportunamente desviaciones, riesgos, dependencias y factores que puedan comprometer sus objetivos.
Analizamos gobierno, alcance, cronograma, presupuesto, recursos, riesgos, calidad, proveedores, arquitectura y capacidad de ejecución, generando una visión ejecutiva de la situación actual y un plan priorizado de acciones correctivas.
Acompañamos proyectos estratégicos durante todo su ciclo de vida mediante revisiones periódicas e independientes que permiten validar si la iniciativa continúa alineada con sus objetivos, compromisos y resultados esperados.
Evaluamos avances, entregables, decisiones, riesgos, hitos, presupuesto y dependencias, proporcionando recomendaciones ejecutivas y seguimiento de acciones para fortalecer la capacidad de ejecución y reducir sorpresas durante el proyecto.
Diseñamos e implementamos mecanismos de gobierno y control que establecen criterios claros para avanzar entre las diferentes fases del proyecto.
Definimos Quality Gates, criterios de entrada y salida, checkpoints ejecutivos, roles, responsabilidades, mecanismos de escalamiento y evidencias requeridas, asegurando que las decisiones de continuar, corregir o detener una iniciativa se basen en información objetiva y verificable.
Validamos que las soluciones diseñadas e implementadas respondan efectivamente a los requerimientos del negocio y cumplan con los estándares tecnológicos de la organización.
Revisamos requerimientos, diseños funcionales, arquitectura, integraciones, datos, seguridad, infraestructura, configuraciones, pruebas y criterios de aceptación, identificando oportunamente brechas que puedan generar reprocesos, deuda técnica o problemas posteriores a la implementación.
Evaluamos el desempeño de proveedores y la calidad de sus entregables frente a compromisos contractuales, alcance, cronograma, niveles de servicio y criterios de aceptación.
Revisamos entregables, hitos, dependencias, solicitudes de cambio, obligaciones contractuales y riesgos asociados a terceros, proporcionando evidencia objetiva para aceptar, rechazar, corregir o escalar situaciones antes de que afecten significativamente al proyecto.
Validamos que la organización esté realmente preparada para implementar una nueva solución, verificando pruebas funcionales y técnicas, migración de datos, seguridad, infraestructura, integraciones, capacitación, soporte, continuidad, planes de contingencia y criterios de Go-Live.
Ejecutamos evaluaciones de readiness y acompañamos las decisiones de salida a producción para reducir riesgos operativos y asegurar una transición controlada hacia la operación.
Proporcionamos una capacidad continua e independiente de aseguramiento para acompañar el portafolio de proyectos estratégicos de la organización.
Participamos en comités, realizamos revisiones periódicas de salud, monitoreamos riesgos, Quality Gates, proveedores, entregables e indicadores, y generamos reportes ejecutivos que permiten mantener visibilidad permanente sobre el desempeño de las iniciativas y tomar decisiones oportunas.