Gobernamos la tecnología para convertir decisiones, capacidades e inversiones en valor sostenible para el negocio.

Gobierno, Riesgo & Cumplimiento

Acompañamos a las organizaciones en el fortalecimiento de sus capacidades de gobierno, riesgo y cumplimiento, integrando la gestión de T.I., los riesgos operativos y financieros, la seguridad de la información, la ciberseguridad y el cumplimiento normativo en un solo enfoque empresarial.

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GOBIERNO DE T.I.

Ayudamos a las organizaciones a fortalecer su capacidad para dirigir, controlar y optimizar la Tecnología de Información como un habilitador estratégico del negocio, asegurando que las inversiones tecnológicas generen valor, gestionen riesgos, cumplan regulaciones y contribuyan directamente al logro de los objetivos empresariales.

GESTION DE RIESGOS

Apoyamos a la organización en la identificación, evaluación, tratamiento, monitoreo y reporte de riesgos que puedan afectar la continuidad, la rentabilidad, la eficiencia operativa y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

CUMPLIMIENTO NORMATIVO & REGULATORIO

Ayudamos a traducir requerimientos legales, regulatorios y normativos en controles, políticas, procedimientos, evidencias e indicadores gestionables.
Esto permite demostrar cumplimiento, atender auditorías, reducir riesgos regulatorios y mantener una operación alineada con las exigencias del entorno, especialmente en industrias reguladas.

GRC: del cumplimiento a la generación de valor...

“Conectamos tecnología, riesgo y cumplimiento para asegurar que T.I. genere valor, opere bajo control y acompañe la estrategia del negocio.”

Ayudamos a las organizaciones a fortalecer su modelo de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de T.I., estableciendo estructuras, responsabilidades, controles y mecanismos de supervisión que permitan tomar mejores decisiones, gestionar riesgos tecnológicos y asegurar el cumplimiento de requerimientos regulatorios y empresariales.

Nuestro enfoque integra gobierno de T.I., gestión de riesgos, control interno, cumplimiento, desempeño y aseguramiento, permitiendo alinear la tecnología con las prioridades del negocio, mejorar la transparencia sobre la gestión y reducir la exposición a riesgos.

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ASSESSMENT DE GOBIERNO Y GESTION DE T.I.

Evaluamos la madurez actual del Gobierno y Gestión de T.I. para identificar brechas en estructuras, procesos, responsabilidades, controles, riesgos y mecanismos de decisión.

A partir de este diagnóstico, diseñamos un modelo de gobierno alineado con las necesidades de la organización, definiendo comités, roles, principios, políticas, responsabilidades y mecanismos de rendición de cuentas.

El resultado es una función de Tecnología con mayor claridad, control y capacidad para tomar decisiones consistentes, soportada por una hoja de ruta de mejora que permite evolucionar progresivamente el modelo de gobierno.

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MODELO OPERATIVO DE T.I.

Traducimos la estrategia empresarial en una visión tecnológica clara, definiendo las capacidades, prioridades, inversiones y cambios organizacionales necesarios para soportar el crecimiento y la transformación del negocio.

Diseñamos la estrategia de T.I., el modelo operativo, la estructura organizacional, los mecanismos de abastecimiento y la hoja de ruta tecnológica, estableciendo además indicadores que permitan medir su avance y resultados.

Con ello, ayudamos a transformar Tecnología en un verdadero habilitador estratégico, asegurando que sus capacidades evolucionen en función de las prioridades del negocio.

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PROCESOS DE GOBIERNO Y GESTION DE T.I.

Diseñamos e implementamos procesos de Gobierno y Gestión de T.I. utilizando COBIT 2019 y prácticas reconocidas de gestión de servicios, partiendo de una evaluación de capacidad para determinar brechas y niveles objetivo.

Estructuramos procesos, procedimientos, controles, roles, responsabilidades, catálogos de servicios, niveles de servicio y mecanismos para gestionar incidentes, problemas, cambios y mejora continua.

Esto permite construir una operación tecnológica más consistente, controlada y medible, reduciendo la dependencia de prácticas informales y fortaleciendo la capacidad de T.I. para entregar servicios confiables al negocio.

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GESTION DE PORTAFOLIO, INVERSIONES Y DESEMPEÑO DE T.I.

Ayudamos a las organizaciones a tomar mejores decisiones sobre dónde invertir sus recursos tecnológicos, estructurando mecanismos para priorizar iniciativas, gestionar el portafolio y monitorear el desempeño de T.I.

Integramos criterios de valor, costo, riesgo, capacidad y beneficios esperados mediante modelos de priorización, casos de negocio, KPIs, KRIs, SLAs y tableros ejecutivos.

De esta forma, la Alta Dirección obtiene mayor visibilidad sobre las inversiones tecnológicas y puede asegurar que los recursos se concentren en iniciativas que realmente contribuyan a los objetivos estratégicos.

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RIESGO TECNOLOGICO, CUMPLIMIENTO & GOBIERNO DE TERCEROS

Fortalecemos la gestión integral de riesgos tecnológicos considerando infraestructura, aplicaciones, nube, ciberseguridad, continuidad, datos, proveedores y servicios externalizados, incorporando además los requerimientos regulatorios aplicables en cada mercado.

Diseñamos marcos de riesgo, matrices, controles, mecanismos de seguimiento, modelos de evaluación de terceros y esquemas de gobierno para contratos, outsourcing y niveles de servicio.

Con este enfoque, la organización obtiene mayor control sobre su exposición tecnológica y regulatoria, mejora la gestión de dependencias críticas y fortalece su capacidad para anticipar, mitigar y responder ante riesgos.

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GOBIERNO DE T.I. AS A SERVICE

Proporcionamos una capacidad continua de Gobierno y Gestión de T.I. actuando como una extensión especializada del equipo del cliente.

Acompañamos de forma recurrente los comités ejecutivos y tecnológicos, damos seguimiento a riesgos, indicadores, iniciativas y portafolio, apoyamos la actualización de políticas y procesos, y mantenemos vigente la hoja de ruta de evolución tecnológica.

Este modelo permite acceder permanentemente a capacidades especializadas sin necesidad de construir toda la estructura internamente, asegurando continuidad, disciplina y mejora constante en la forma en que la organización gobierna y gestiona Tecnología.

Implementamos los requerimientos para el cumplimiento de normativas regulatorias en toda la región:
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En Latitude Enterprise Consulting combinamos experiencia regulatoria, conocimiento sectorial y mejores prácticas internacionales para ayudar a las organizaciones a interpretar, implementar y demostrar cumplimiento frente a los requerimientos de sus entes reguladores.

Contamos con experiencia acompañando organizaciones de sectores altamente regulados como servicios financieros, gobierno, industria, salud y farmacéutico, convirtiendo normativas, acuerdos, estándares y disposiciones regulatorias en modelos de gobierno, controles, procesos, políticas, matrices de cumplimiento y planes de acción ejecutables.Nuestro enfoque va más allá de identificar obligaciones.

Evaluamos el nivel de cumplimiento, determinamos brechas y riesgos, diseñamos los mecanismos de control requeridos y acompañamos su implementación, preparando a la organización para auditorías, supervisiones regulatorias y procesos de aseguramiento.

Transformamos la complejidad regulatoria en capacidades sostenibles de gestión, reduciendo exposición al riesgo y fortaleciendo la confianza de reguladores, juntas directivas y alta administración.

Somos expertos en normativa Conassif para Costa Rica desde 2011.
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